重磅！公安局重大改革，撤并分局，整合警種，提高輔警收入

 

 

理論層面，公安部公安發(fā)展戰(zhàn)略研究所2016年曾刊文：對(duì)地市級(jí)公安機(jī)關(guān)縱向壓縮、橫向整合， 打破職責(zé)同構(gòu)的理論設(shè)想。

地市級(jí)公安機(jī)關(guān)與省部級(jí)公安機(jī)關(guān)在職能上有較大區(qū)別。與省部級(jí)公安機(jī)關(guān)的宏觀政策制定、業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能不同，其主要職能是維護(hù)其轄區(qū)的安全穩(wěn)定、打擊犯罪、服務(wù)公眾，更重視公安業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)，其大部制改革思路是縱向壓縮層次、橫向拓寬幅度，打破與部級(jí)、省級(jí)公安機(jī)關(guān)結(jié)構(gòu)上的職責(zé)同構(gòu)，精簡(jiǎn)管 理職能部門、強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，根據(jù)警務(wù)流程再造設(shè)計(jì)大部制改革組織架構(gòu)。本文設(shè)想的市級(jí)公安機(jī)關(guān)改革框架如下：首先對(duì)管轄區(qū)域?qū)嵤﹦澐�，可按行政區(qū)劃，也可綜合考慮轄區(qū)人口、面積、人口結(jié)構(gòu)、人口素質(zhì)、治安情況等進(jìn)行均衡劃分，從而形成一定數(shù)量的警區(qū)；縱向上，變當(dāng)前“市局—分局—派出所”三級(jí)制為“市局—警署”兩級(jí)制，警署的職能即為原分局職能中的實(shí)戰(zhàn)部門和原派出所職能；橫向上，市 局內(nèi)部實(shí)施整合，內(nèi)設(shè)警務(wù)指揮處、政務(wù)處、人事及訓(xùn)練處、交管處、案件偵查處、警保處六個(gè)部門，警署下設(shè)社區(qū)警務(wù)、治安巡防、刑事偵查、綜合內(nèi)勤四 個(gè)綜合實(shí)戰(zhàn)部門。

以上研究成果系2016年中國人民公安大學(xué)智庫專項(xiàng)課題“公安機(jī)關(guān)大部門（大警種）制改革研究”（2016JKFZK01）階段性研究成果。

就在今日公安部、新華每日電訊發(fā)布了重大改革信息，原文如下：

復(fù)課前夜，一名來自武漢的新冠肺炎無癥狀感染者不期而至。天津警方分秒必爭(zhēng)，僅用7個(gè)小時(shí)，就將全部密接者排查到位。

依托公安信息化，大沽派出所不到7小時(shí)就破獲一起殺人案件，放在過去幾乎不敢想象。

2019年，天津市道路交通事故死亡起數(shù)和死亡人數(shù)降至十年來最低。

……

這一系列戰(zhàn)績(jī)，記錄著一年來天津公安“一竿子插到底”式改革的成效。

把機(jī)關(guān)做精、把警種做優(yōu)、把基層做強(qiáng)、把基礎(chǔ)做實(shí)，天津市公安局堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，堅(jiān)決革除體制性障礙、結(jié)構(gòu)性矛盾、深層次問題，通過“系統(tǒng)重塑”觸發(fā)“化學(xué)反應(yīng)”。

機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)走向“瘦身健體

在天津市公安局指揮部，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人沈鋆向記者還原了那個(gè)神經(jīng)繃緊的不眠之夜。

4月20日凌晨1點(diǎn)多，沈鋆的手機(jī)鈴聲突然響起：一名被確診的新冠肺炎無癥狀感染者抵津，一天的時(shí)間里，他先后乘坐火車、公交車，去過火車站、超市、餐館……

“天亮后，全市初高中畢業(yè)班學(xué)子就要復(fù)課了，如果不趕緊排查出密接者，后果不堪設(shè)想。”接到任務(wù)，沈鋆和同事們馬不停蹄展開分析，與多部門協(xié)同作戰(zhàn)。最終，僅用7個(gè)小時(shí)，密接者全部被找到并被集中隔離，危機(jī)化解在了復(fù)課鈴聲響起的前一刻。

在沈鋆看來，快速高效的處置，得益于天津公安大刀闊斧的系統(tǒng)性重塑。“如果沒有職能科學(xué)、事權(quán)清晰、指揮順暢、運(yùn)行高效的機(jī)構(gòu)改革，很難快速協(xié)調(diào)多個(gè)部門完成如此緊急的任務(wù)。”

機(jī)構(gòu)設(shè)置的不科學(xué)，長(zhǎng)期困擾著公安系統(tǒng)的運(yùn)行效能。在本輪改革中，天津公安瞄準(zhǔn)痛點(diǎn)，把精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)作為“先手棋”，推動(dòng)扁平化管理成為現(xiàn)實(shí)。

“我們的改革就是要‘一竿子插到底’，不留死角，著力構(gòu)建起與現(xiàn)代警務(wù)相適應(yīng)的新型組織管理架構(gòu)。”天津市副市長(zhǎng)、市公安局局長(zhǎng)董家祿肯定地說。

 

市局機(jī)關(guān)做精、警種做優(yōu)

按照“一類事項(xiàng)原則上由一個(gè)部門統(tǒng)籌、一件事情原則上由一個(gè)部門負(fù)責(zé)”的思路，一年來，天津市公安局先后將所屬單位數(shù)量由56個(gè)大幅精簡(jiǎn)至45個(gè)。例如，將預(yù)審總隊(duì)、執(zhí)法監(jiān)督處職責(zé)劃入法制總隊(duì)；整合督察、審計(jì)、信訪等職能并組建督察審計(jì)總隊(duì)；撤銷非機(jī)動(dòng)車管理處、保安業(yè)監(jiān)管處并將其職能劃入治安管理總隊(duì)。

天津市公安局政治部副主任李海劍認(rèn)為，這樣的改革解決了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)碎片化的問題，避免職能交叉帶來“管理真空”，機(jī)關(guān)“瘦身”的同時(shí)，警種設(shè)置也更為科學(xué)。

除了合并同類項(xiàng)，天津公安還以專業(yè)化為導(dǎo)向，新組建了警務(wù)航空總隊(duì)、國際警務(wù)合作處、生態(tài)環(huán)境和食品藥品安全保衛(wèi)總隊(duì)、京津冀警務(wù)協(xié)作總隊(duì)等，與現(xiàn)代警務(wù)發(fā)展同頻共振。

分局減少層級(jí)、推進(jìn)大部制

由于歷史沿革，天津市濱海新區(qū)公安局自身下轄了11個(gè)分局，然后才是派出所。“層級(jí)多不說，我們?cè)瓉?9個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)以業(yè)務(wù)指導(dǎo)為主，直接參與實(shí)戰(zhàn)不多。”天津市濱海新區(qū)公安局政委劉永安說，一年來，他們痛下決心，一次性全面撤并11個(gè)分局，變?nèi)��?jí)管理為兩級(jí)管理，將431個(gè)機(jī)構(gòu)優(yōu)化為270個(gè)。

改革事關(guān)利益，僅干部就涉及上千人，難度可想而知。以禁毒支隊(duì)為例，現(xiàn)在班子成員5人分別是原港南治安分局副局長(zhǎng)、開發(fā)分局政委和副局長(zhǎng)、生態(tài)城分局刑偵支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)、保稅分局副局長(zhǎng)。“但是，大家沒有在一起比較‘你高我低’，而是擰成干事創(chuàng)業(yè)的一股繩，專業(yè)辦案力量大為增強(qiáng)。”劉永安說。

其他15個(gè)區(qū)的屬地分局全力推行“大部門、大警種、大情報(bào)、大技術(shù)”制改革，將原來的20多個(gè)部門整合為決策指揮、管理監(jiān)督、警務(wù)實(shí)戰(zhàn)、保障支援四大體系組成的“4+6+1”組織架構(gòu)，結(jié)構(gòu)更科學(xué)，決策也更高效。

派出所“室引領(lǐng)隊(duì)”、專人專用。

在派出所層面，天津公安改變過去以值班組劃分力量的“大包干”制度，根據(jù)派出所警力多少形成“一室三隊(duì)”“一室兩隊(duì)”或“一室兩組”，通過情報(bào)指揮室對(duì)警情任務(wù)進(jìn)行綜合研判，傳遞給執(zhí)法辦案隊(duì)、社區(qū)警務(wù)隊(duì)、巡邏防控隊(duì)等專業(yè)隊(duì)伍，推行警（探、巡）長(zhǎng)聘任制。

“這是壓實(shí)主體責(zé)任，做實(shí)最小戰(zhàn)斗單元，變被動(dòng)警務(wù)為主動(dòng)警務(wù)的有效之舉。”天津市公安局改革辦改革專班負(fù)責(zé)同志鄒津說。

天津公安還對(duì)派出所聯(lián)網(wǎng)視頻技術(shù)手段百分百授權(quán)，全市先后建成277個(gè)派出所網(wǎng)安工作室，派出所也有了使用圖偵、網(wǎng)安等資源的權(quán)限。天津市濱海新區(qū)公安局塘沽分局大沽派出所所長(zhǎng)韓志強(qiáng)說，在科技手段的支撐下，他們才得以在7小時(shí)內(nèi)快速反應(yīng)破獲殺人案。

警力下沉實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)筋健骨”

今年35歲的龐漢奇工作生涯一直與“110”三個(gè)數(shù)字結(jié)緣。從警以來，他長(zhǎng)期在天津市公安局110接警平臺(tái)工作。直到2019年底，他從電話的一頭“走到了”另一頭，成為天津市公安局和平分局新興派出所的一名民警，接110警情出警成為他的主要工作。

“在基層工作，老百姓的認(rèn)可是我最大的動(dòng)力。”龐漢奇在派出所找到了新的奮斗方向，有著豐富調(diào)度經(jīng)驗(yàn)的他也把市局機(jī)關(guān)的先進(jìn)做法帶到了派出所。

按照全國公安工作會(huì)議精神，天津市公安局硬起手腕，將機(jī)關(guān)“瘦身”后騰挪出的大量警力，連人帶組織關(guān)系一并轉(zhuǎn)移到基層。包括市局機(jī)關(guān)首批1075名警力在內(nèi)，市、區(qū)兩級(jí)3500多人下沉到派出所。改革后，派出所警力達(dá)到12646人，占全局總警力的41.5%。

下沉警力融入基層

下沉警力融入基層“大熔爐”，練就真本領(lǐng)，發(fā)揮真效能

今年59歲的俎惠明原本在公安大港分局政治處工作，隨著改革后分局裁撤，這位在機(jī)關(guān)待了幾十年的老同志下沉到全國首批“楓橋式公安派出所”之一——濱海新區(qū)公安局板廠路派出所，成為一名社區(qū)民警。疫情期間，老俎在負(fù)責(zé)的興慧里社區(qū)發(fā)現(xiàn)一名可疑人員，立刻跟上翻墻將其抓獲，并在其身上發(fā)現(xiàn)大量技術(shù)開鎖工具，社區(qū)百姓聽說后紛紛在微信群里點(diǎn)贊。

“人老心不老，咱得從頭學(xué)跟老百姓打交道。”按照制度安排，作為黨員的俎惠明還兼任興慧里社區(qū)居委會(huì)副書記，“現(xiàn)在我更容易發(fā)動(dòng)各方力量，化解矛盾也更順利。”

“過去雖然想到基層鍛煉，但又難下決心。”濱海新區(qū)公安局大沽派出所政委李鋼說，過去擔(dān)心的歸根究底在于基層晉升空間小。如今，基層工作經(jīng)歷成為民警晉升的“硬杠杠”，只要扎扎實(shí)實(shí)干出成績(jī)，晉升職務(wù)職級(jí)速度更快、名額更多。

警力的充實(shí)，更減輕了基層民警的負(fù)擔(dān)�，F(xiàn)在，天津市公安局武清分局的備勤模式已從過去的“三天一班”改為“四天一班”，“值班天數(shù)減少，民警家庭‘見警率’提升了，在這種‘獲得感’中辦案效率也提升了。”天津市武清區(qū)副區(qū)長(zhǎng)、公安武清分局局長(zhǎng)楊建全說。

輔警改革

輔警改革領(lǐng)跑全國，輔警隊(duì)伍精神面貌為之一新

我國輔警管理長(zhǎng)期存在體制不順、制度缺失等問題，2019年11月，《天津市公安機(jī)關(guān)警務(wù)輔助人員管理?xiàng)l例》開始實(shí)施，在全國省級(jí)層面率先通過立法，將全市2.1萬名輔警納入制度化管理軌道，輔警的工資待遇、身份認(rèn)同、專業(yè)技能獲得極大提升。

天津市公安局武清分局是輔警改革的先行軍。分局政委李偉說，他們按市局要求成立警務(wù)輔助人員管理科，將1427名輔警的勞動(dòng)關(guān)系全部納入分局，收入提升到每月實(shí)際到手4500元左右并繳納五險(xiǎn)一金，同時(shí)實(shí)行分級(jí)管理，輔警每月收入與考核直接掛鉤，培養(yǎng)了一批專業(yè)人才。

“干輔警圓了我的公安夢(mèng)。”工作5年的劉宇是武清分局從事追逃工作的三級(jí)輔警，在他看來，管理越嚴(yán)格規(guī)范，職業(yè)歸屬感越強(qiáng)，而待遇的提升更讓他心無旁騖、全力以赴。

干部交流

大力度推進(jìn)干部交流，激發(fā)隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)活力

天津市公安交通管理局副局長(zhǎng)王丙利介紹說，一年來，交管局機(jī)關(guān)馬不停蹄將原11個(gè)業(yè)務(wù)處室整合為5個(gè)業(yè)務(wù)支隊(duì)，同時(shí)將環(huán)城四區(qū)交警全部劃歸屬地公安分局管理，交管局班子成員實(shí)現(xiàn)100%交流，交管系統(tǒng)干部交流任職比例達(dá)93.1%。改革理順了機(jī)制，2019年天津市道路交通事故死亡起數(shù)和死亡人數(shù)壓降至十年來最低。

在天津公安系統(tǒng)，交流已成慣例。一年來，累計(jì)提拔、平轉(zhuǎn)、交流處級(jí)干部735人，處級(jí)干部交流比例提升至91.8%。其中，分局和直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)現(xiàn)全部交流，實(shí)施二級(jí)單位紀(jì)委書記、紀(jì)委辦公室主任、政治處主任、督審支隊(duì)長(zhǎng)全部交流任職，解決熟人監(jiān)督難問題，建立科級(jí)干部和民警橫向縱向常態(tài)化交流機(jī)制，讓干部隊(duì)伍動(dòng)起來、活起來、強(qiáng)起來。