馬志達(dá)：爺爺教給我的“笨方法”

在澳門，全國(guó)政協(xié)前副主席、澳門中華總商會(huì)永遠(yuǎn)會(huì)長(zhǎng)馬萬(wàn)祺所代表的“馬氏家族”，與“何氏家族”及“崔氏家族”，對(duì)澳門的穩(wěn)定和發(fā)展起著舉足輕重的作用，并稱“澳門三大家族”。其中，馬萬(wàn)祺因在新中國(guó)成立初期就積極支援、參與國(guó)家建設(shè)，得到黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的充分肯定。如今，斯人已逝，馬家的經(jīng)商智慧和紅色基因卻傳承了下來(lái)。馬家的第二代中，多人活躍在澳門和內(nèi)地政商界，第三代也已嶄露頭角。

其中，澳門青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的代表人物、東西匯（橫琴）發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)馬志達(dá)便是優(yōu)秀的一員。雖然“含著金鑰匙”出生，但他并沒有坐享其成，而是選擇自己創(chuàng)業(yè)，如今也開拓出了自己的一片天地。

“爺爺是我們馬家的標(biāo)桿”

馬志達(dá)是馬家第二代掌門人馬有禮的第三個(gè)兒子，聰敏好學(xué)的他從小深得馬萬(wàn)祺的喜愛，跟著爺爺“走南闖北”，拜訪過鄧小平、葉劍英、楊尚昆、王震等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人。馬萬(wàn)祺晚年在北京養(yǎng)病時(shí)，馬志達(dá)時(shí)常陪伴在側(cè)。“爺爺很有儒風(fēng)，每逢興起便會(huì)吟詩(shī)題字。”馬志達(dá)告訴記者，馬萬(wàn)祺晚年時(shí)留給他許多字畫，他都當(dāng)作寶貝收藏，至今時(shí)常拿出來(lái)觀看、品味。

剛過不惑之年的馬志達(dá)，如今已是多家企業(yè)的掌門人，業(yè)務(wù)涵蓋國(guó)際貿(mào)易、金融投資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、會(huì)議展覽、文化創(chuàng)意、高端環(huán)保等板塊。談起經(jīng)商秘訣，他對(duì)記者笑稱，馬家的經(jīng)商之道就是用“笨方法”，這也是他從爺爺馬萬(wàn)祺那里學(xué)到的寶貴財(cái)富——真正為國(guó)家、為社會(huì)做事就是最大的商機(jī)。

馬萬(wàn)祺早年在香港發(fā)展，于上世紀(jì)30年代移居澳門。作為著名實(shí)業(yè)家和杰出的社會(huì)活動(dòng)家，馬萬(wàn)祺為抗日救亡、實(shí)現(xiàn)國(guó)家統(tǒng)一及新中國(guó)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)，被周恩來(lái)稱為“我們黨的忠實(shí)老朋友”。 1949年，葉劍英率部攻打廣西和海南島，面臨軍用物資匱乏的困境，時(shí)任澳門中華工商總會(huì)會(huì)長(zhǎng)的馬萬(wàn)祺運(yùn)送糧食、五金器材至內(nèi)地，幫助葉劍英解決困難。1950年，廣東遭遇饑荒，時(shí)任廣東省長(zhǎng)的葉劍英通過馬萬(wàn)祺從澳門運(yùn)進(jìn)大批糧食，順利度過了饑荒。改革開放初期，馬萬(wàn)祺率先向珠江三角洲投資，參與興建了第一家合資的星級(jí)賓館中山溫泉賓館以及從澳門到廣州的4座大橋。

在馬志達(dá)眼里，爺爺永遠(yuǎn)把國(guó)家、社會(huì)的利益置于商業(yè)利益之前，從小耳濡目染的他深受影響。“小時(shí)候，中央一召開什么重要會(huì)議，爺爺就會(huì)把全家人召集起來(lái)，在家族層面?zhèn)鬟_(dá)中央的政策、精神。爺爺是我們馬家的標(biāo)桿，他的精神、理念對(duì)我們后輩影響很大，很難說我因?yàn)槟骋患�事從他身上學(xué)到了什么，但是他把自己對(duì)國(guó)家、社會(huì)的這種責(zé)任感放到了我們身上，這是比經(jīng)濟(jì)上的傳承更為重要的。”

2015年，廣東珠海橫琴自貿(mào)區(qū)成立，將文化創(chuàng)意作為重點(diǎn)培育板塊，這與馬志達(dá)長(zhǎng)期致力的文化藝術(shù)創(chuàng)意及推動(dòng)?xùn)|西方文化交融的事業(yè)不謀而合。他率先在自貿(mào)區(qū)投資興建“東西匯青創(chuàng)樂園”，該項(xiàng)目成為澳門政府推薦粵港澳產(chǎn)業(yè)園33個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一。他的愿景，是利用自己的優(yōu)勢(shì)資源，將東西匯青創(chuàng)樂園打造成全球文化創(chuàng)意交易交流高地、粵港澳臺(tái)中小文創(chuàng)企業(yè)孵化基地和青少年愛國(guó)主義傳承基地。

橫琴自貿(mào)區(qū)給了入駐企業(yè)不少優(yōu)惠政策，不乏一些企業(yè)只是為了拿地，靠開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目出售獲利。而馬志達(dá)的項(xiàng)目則一直專注文化產(chǎn)業(yè)和青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域。“有時(shí)候人家也說，你們做事情太實(shí)在了，但這也是我們家的宗旨，不一定要賺很多錢，但所做的事情必須要為社會(huì)、為大家的好處去想。可能今天別人看我花那么多錢去建立一些基礎(chǔ)好像很笨，但是我覺得我對(duì)得起社會(huì)，我的企業(yè)發(fā)展會(huì)更長(zhǎng)遠(yuǎn)。”

厲以寧的關(guān)門弟子

在馬志達(dá)的成長(zhǎng)道路上，另一個(gè)對(duì)他產(chǎn)生重要影響的人是經(jīng)濟(jì)學(xué)“泰斗”厲以寧。1998年，在加拿大念完本科的馬志達(dá)回到國(guó)內(nèi)，赴北大求學(xué)，幸運(yùn)地拜在了時(shí)任北大光華管理學(xué)院院長(zhǎng)、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧門下。這段求學(xué)經(jīng)歷對(duì)他意義非凡。

在國(guó)外接受本科教育的他，在厲以寧門下體驗(yàn)了一段不一樣的求學(xué)時(shí)光。“在國(guó)外學(xué)習(xí)，基本是能看明白原理就行，但厲老師會(huì)要求我們讀很多理論書籍，有些東西甚至要背下來(lái)才行。”在他眼里，厲以寧的“學(xué)術(shù)味”很重，對(duì)理論基礎(chǔ)的要求非常嚴(yán)格。

在大學(xué)里，越是頂尖的教授，越是能化繁為簡(jiǎn)、深入淺出，把復(fù)雜的原理講得通俗易懂。在馬志達(dá)看來(lái)，厲以寧就是這樣的老師。作為國(guó)內(nèi)頂尖的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，厲以寧在學(xué)界舉足輕重，是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程的“國(guó)家智囊”，不但理論功底深厚，講起課來(lái)也毫不枯燥，常常用一些生動(dòng)的例子表達(dá)深刻的道理，令他印象深刻。

有一次，厲以寧在課堂上講了一個(gè)小故事。一個(gè)人去買鸚鵡，看中的第一只鸚鵡會(huì)說一種語(yǔ)言，老板要價(jià)100元，第二只會(huì)說兩種語(yǔ)言，老板要價(jià)200元，會(huì)說三種語(yǔ)言的要價(jià)300元。但有一只鸚鵡，老板卻要價(jià)1萬(wàn)元。這個(gè)顧客不解：為什么這么貴，難道它會(huì)說100種語(yǔ)言？老板搖搖頭：它不會(huì)說任何一種語(yǔ)言，但它會(huì)指揮那些鸚鵡說。“厲老師通過這個(gè)故事想告訴我們，一個(gè)最專業(yè)的人不一定是最厲害的，你應(yīng)該懂得怎么樣去管理那些專業(yè)的人才，讓他們來(lái)幫你做事。”正是這樣一個(gè)個(gè)生動(dòng)易懂的小故事，一次次深入淺出的闡釋，對(duì)馬志達(dá)之后的創(chuàng)業(yè)之路影響深遠(yuǎn)。

2001年碩士畢業(yè)后，馬志達(dá)回澳門工作了幾年。2006年，他打算進(jìn)一步深造，便去征詢厲以寧的意見。這一次，厲以寧“忍痛割愛”，推薦他到北大的政府管理學(xué)院攻讀博士。“厲老師說，你在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域不用像專家一樣往更深里走，你是比較務(wù)實(shí)的企業(yè)家，在澳門接觸的社會(huì)面也比較廣，應(yīng)該往政府管理方向去發(fā)展。”這讓馬志達(dá)找到了更清晰的方向。

如今，同記者談起和厲以寧的這段師生情緣，馬志達(dá)還是頗為自豪，也坦言自己非常幸運(yùn)。優(yōu)渥的家境使他從小就有比別人更寬闊的視野，但正是厲以寧的言傳身教讓他學(xué)會(huì)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、統(tǒng)領(lǐng)全局的思維和深刻的認(rèn)知方法。在馬志達(dá)之后，厲以寧沒有再招研究生，馬志達(dá)也幸運(yùn)地成了他的關(guān)門弟子。

馬志達(dá)正在打造東西匯青創(chuàng)樂園項(xiàng)目，希望促進(jìn)東西方文化創(chuàng)意交流。

澳門青年的“危機(jī)意識(shí)”

在與馬志達(dá)的交談中，《環(huán)球人物》記者感受到的，是這樣一種家風(fēng)的沿襲：家境顯赫，卻毫不張揚(yáng)；生活低調(diào)，卻熱心公共事務(wù)；身居特區(qū)，卻有著深厚的家國(guó)情懷。這與他的另一重身份不無(wú)關(guān)系。

馬志達(dá)現(xiàn)為澳門中華總商會(huì)青委會(huì)主任兼北京青聯(lián)副主席。作為澳門地區(qū)的青年領(lǐng)袖，他常帶領(lǐng)澳門有志青年來(lái)京參訪、交流，促進(jìn)兩地青年的思維碰撞、創(chuàng)意迸發(fā)。去年，他還聯(lián)合北京創(chuàng)業(yè)公社，在中關(guān)村建立了“京澳青創(chuàng)部落”，助力京澳青年創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的發(fā)展。接受記者采訪的第二天，他便要帶領(lǐng)澳門青年趕赴廣州參加一個(gè)“京粵港澳”青年交流聯(lián)誼活動(dòng)。

深耕于澳門，求學(xué)在北京，讓他對(duì)兩地青年都有著深刻的觀察和了解。他覺得，由于澳門地方小，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好，生活富足安逸，在很多方面，澳門青年的反應(yīng)速度反而比不上內(nèi)地青年。“澳門的青年心態(tài)很好，生活很開心，因?yàn)楦篙吔o他們積累了不少財(cái)產(chǎn)，他們沒什么太大的壓力。但這將來(lái)也可能是他們最嚴(yán)重的問題。”作為社團(tuán)領(lǐng)袖，他有著敏銳的危機(jī)意識(shí)。

作為以博彩業(yè)、旅游業(yè)為經(jīng)濟(jì)支柱的國(guó)際化大都市，澳門在產(chǎn)業(yè)多元化方面早有嘗試，但巨大的“虹吸效應(yīng)”還是會(huì)將人才、資源吸引到這些金字塔頂端的產(chǎn)業(yè)，這就變相拉高了其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成本，使澳門的產(chǎn)業(yè)多元和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)變得步履維艱。

在馬志達(dá)看來(lái)，澳門是有著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)土壤的。正因?yàn)榘拈T地方小，人口結(jié)構(gòu)豐富完整，來(lái)自全世界各地的游客又多，所以非常適合做新產(chǎn)品的市場(chǎng)測(cè)試。加上特區(qū)的優(yōu)勢(shì)，國(guó)際化程度高，年輕人有活力、想法多，都讓馬志達(dá)對(duì)澳門的未來(lái)充滿信心。

但同時(shí)，他也清醒地看到了一些制約澳門青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“桎梏”。“其實(shí)澳門政府也非常支持一些小企業(yè)的發(fā)展，出資很多。但我認(rèn)為這并不是最關(guān)鍵的，解決和及時(shí)調(diào)整相對(duì)滯后的政策法規(guī)，給年輕人營(yíng)造一個(gè)更好的環(huán)境去配合他們的成長(zhǎng)，這比經(jīng)濟(jì)上的幫助更加重要。”他給記者舉了幾個(gè)例子：在澳門，電瓶車仍被規(guī)定必須要上摩托車的車牌，這就給年輕人的出行造成了不便；有許多廢棄廠房，想要轉(zhuǎn)型再利用卻很難申請(qǐng)到資質(zhì)。

“過去的十幾年，澳門的發(fā)展速度遠(yuǎn)不及內(nèi)地一些重要城市，與澳門國(guó)際性大都市的定位不相匹配。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，我真心建議澳門的年輕人盡快融入到粵港澳大灣區(qū)的建設(shè)和發(fā)展中，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。”在馬志達(dá)看來(lái)，澳門未來(lái)的發(fā)展離不開與內(nèi)地的深度融合，他肩負(fù)的“使命”，仍任重而道遠(yuǎn)。